A Estratégia do Oceano Azul

A analogia "Oceano Azul"refere-se a navegar ou explorar mercados novos, fugindo do mercado de intensa competitividade, o "Oceano Vermelho".
Os Oceanos Vermelhos são aqueles setores já existentes, ou seja, segmentos de mercado conhecidos. Neles, as organizações visam obter maior fatia de demanda existente, travando disputas com seus concorrentes.
Já os Oceanos Azuis, como são mercados inexplorados, caracterizam-se pela criação de demanda e pelo crescimento altamente lucrativo.
As empresas criadoras de Oceanos Azuis não recorrem aos concorrentes como formas de comparação, ao contrário, adotam uma estratégia diferente, denominada de inovavão de valor.
Esta estratégia de inovação de valor estabelece um novo espaço de mercado e rompe com a concorrência, ao criar mais valor para os clientes, a custo mais baixo. Portanto, a estratégia se baseia na diferenciação e na liderança de custos.
Sendo assim, as Relações Públicas, por meio da visualização desta estratégia terá a possibilidade de prever e planejar o crescimento e o lucro de negócios futuros da organiza
ção, bem o estabelecimento da melhor forma de comunicação com os públicos de interesse.
Fonte: KIM,W.CHAN;MAUBORGNE,Renée. A estratégia do oceano azul:como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante. Rio de Janeiro.Elsevier,2005.

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